事業継続力強化計画(通称:ジギョケイ)認定制度の概要
● 中小企業が策定した防災・減災の事前対策に関する計画を
経済産業大臣が「事業継続力強化計画」として認定する制度
です。
● 認定を受けた中小企業は、
「税制優遇」
「金融支援」
「補助金の加点」
などの支援策が受けられます。
● 認定取得企業数は、令和6年3月末時点で
全 国 67,000社以上
東京都 7,500社以上
の中小企業が認定取得済です。
事業継続力強化計画認定のスキーム
認定のメリット
認定を受けると、下記の5つの支援策を受けることができるようになります。
計画策定の手順
STEP1 事業継続力強化の目的の検討
◆事業継続力の強化を図るうえで、まずはその
目的を考えることが重要です。
・近年、中小企業の事業活動に大きなダメージを与える
大規模災害等が相次いで発生しています。
また、IT化の進展等により事業環境の変化が加速しており、
事業断絶に伴う機会損失は従来よりも大きくなっています。
・このため、一度、自然災害等が発生すると、
「従業員やその家族」
「顧客や取引先」
「地域の方々」
等に大きな影響が及ぶことになります。
◆自らの事業継続力強化が、自然災害等が起こった際に、
経済社会に与える影響の軽減
に資する観点を踏まえて、記載します。
STEP2 災害等のリスクの確認・認識
◆ハザードマップ等を活用し、
まずは事業所・工場などが立地している
地域の災害等のリスクを確認しましょう。
◆被害想定を基に、
「ヒト」
「モノ」
「カネ」
「情報」
の4つの切り口から
自社にどのような影響が生じるか
を考えます。
STEP3 初動対応の検討
災害等が発生した直後の初動対応を検討します。
以下3点の取り組みが求められます。
- 人命の安全確保
- 非常時の緊急時体制の構築
- 被害状況の把握・被害情報の共有
STEP4 ヒト、モノ、カネ、情報への対応
◆STEP2で検討したヒト、モノ、カネ、情報への影響を踏まえ、
災害等に備え、
どのような事前対策を実行すればよいか
を検討します。
STEP5 平時の推進体制
事業継続力の強化は計画するだけでなく、
平時の取組(訓練)が大切です。
平時から繰り返し取り組むことで、
緊急時においても落ち着いて、
適切に対応することができるようになります。
以下の点に留意することが大切です。
- 経営層の指揮の下、事業継続力強化計画の内容を実行すること
(平時の推進体制に経営陣が関与すること) - 年一回以上の訓練・教育を実施すること
- 計画の見直しを年1回以上実施すること